作者：牧森
“超级二代”接班阵营中再添一人。2018年9月底，随着魏桥创业集团董事长、法定代表人由创始人张士平变更为其子张波，这家“山东第一民企”已悄然完成两代人的交接班。
在中国诸多创一代企业家中，张士平绝对是不可忽视的一位。他与柳传志、任正非、曹德旺和宗庆后并称为“中国实业界五老”，其打造的山东魏桥创业集团（下称“魏桥创业”）商业版图覆盖了纺织、服装、热电等行业，连续多年入选世界500强，2017年销售收入超过3590亿元。
2018福布斯全球富豪榜上，张士平家族以65亿美元（约合人民币448亿元）的财富排名第284位。由于异常低调的作风，张士平也因此被称为“中国隐富之王”。今天我们来看看这个家族的传承故事。
靠“夕阳产业”成为百亿富豪
1981年，35岁的张士平当选为山东邹平县魏桥镇油棉厂厂长，通过“满负荷工作法”、“目标成本管理法”等一系列在当时颇具引领性的举措，当年实现扭亏。由于当时的棉花供销政策偏紧，张士平将生产从棉花加工拓展到油料加工，并一举进入棉纺织加工行业。
90年代中期，棉纺行业进入产业调整期，发展缓慢。张士平逆势而行，于1994年创建魏桥棉纺（魏桥纺织集团前身），大举收购破产棉纺企业的厂房设备作为生产基地，逐步将魏桥纺织集团打造成全球最大的棉纺织企业。2003年，魏桥纺织集团更名为魏桥创业集团，同年9月，魏桥创业旗下板块魏桥纺织登陆港交所。
纺织业务大举前进的同时，能源机遇悄然而降。1998年，国家出台政策，鼓励企业发展自备电厂。彼时魏桥集团正为纺织板块的用电问题所困，在当地政府5000万元公债支持下，张士平又自掏腰包5000万，陆续建起两家独立电厂，随后上马印染项目。
由于电厂建成后出现大量盈余电量，为了利用多余的热电，张士平决定开辟铝业板块，在2001年成立魏桥铝业（“中国宏桥”前身），彻底解决了长期面临的能源困境。2011年，中国宏桥赴港上市，并在3年后成为世界最大铝生产商。公开资料显示，全球90%的苹果手机壳铝材都出自中国宏桥。
2014年，张士平决定进入采矿领域，魏桥系板块再下一城。随着与铝土矿储量居世界第一的几内亚的合作的加深，几内亚出口到中国的铝土矿量从2015年的30万吨飙升至2017年的1190万吨，升幅达40倍。
但张士平也有坚决不碰的行业，包括房地产、金融和互联网。在他看来，长期专注于纺织和铝业是魏桥创业成功的关键。“只有不好的企业，没有不好的行业，关键要看企业自身的竞争力。”张士平曾这样对媒体阐释不向房地产、金融和互联网跨界的原因。
这也是张士平创业故事的神奇所在：30多年来，张士平在偏僻的鲁北邹平小县城，把被公认为是夕阳产业的棉纺织和电解铝业务做得风生水起，并彻底解决了集团的能源问题，将魏桥创业发展成总资产507亿元的山东最大民企。
家族化管治：长子接班，高管皆亲朋
如同多数家族企业掌舵者在接班人选上的“举贤不避亲”，魏桥创业的二代掌门，早已被张士平“内定”为唯一的儿子----张波。
公开信息显示，张波出生于1970年。1996年，张波大学毕业后进入家族集团，两年后被任命为副总，不久出任集团旗下魏桥纺织总经理。当时，这是集团最主要的产业。集团进军铝业板块后，张波被任命为魏桥铝电董事长兼总经理。随着该业务以中国宏桥的名字在港交所上市，张波也随之出任执行董事兼行政总裁。
外界眼中，作为张士平唯一的儿子，张波被认为是当仁不让的接班人。而接手铝业板块，成为张波成绩单上极为亮眼的一笔：受益于父亲的培养以及当时的产业政策，张波率领团队从无到有，由小到大，参与布局了世界上产业链完整、规模最大、影响力极强的铝产业集群，也由此积累了丰富的商业经验。
张士平还有两个女儿----张红霞、张艳红，两人负责家族的纺织产业。其中长女张红霞总揽全局，小女儿张艳红负责威海园区。由此可见张士平的接班路径异常分明：家族规模庞大的商业版图中，盈利能力最强、利润最丰厚的铝业板块由接班人张波执掌，而作为辅助的纺织板块则由两个女儿共同掌管，形成“二扶一”的传承格局。
除了一子两女都在集团做“台柱”，张士平家族的众多亲属也在集团任职。其中包括集团副主席郑淑良（张士平妻子），集团董事杨丛森（张士平女婿）以及张士平的弟弟妹妹和外甥、侄子以及老部下之子，使得魏桥成为家族色彩极为浓厚的民营企业。
与此同时，家族第三代成员也开始进入培养轨道。据《中国企业家》报道，张波有一子一女，其中学酒店管理的大女儿于2014年大学毕业。为了让孙女尽早接触家族业务，提升管理水平，张士平特意建了一个四星级酒店供其管理。
张士平也极为看重家族在股权架构上对魏桥创业的控制权。公开资料显示，截至目前，张士平家族累积持有魏桥创业集团股权超过62%，包括张士平的累计持股33.61%，长女张红霞7%，儿子张波7%，小女儿张艳红5.62%，弟弟张士学、张士军各4.01%及2.16%，女婿杨丛森2.73%。
此外，魏桥创业旗下的两家上市公司----魏桥纺织和中国宏桥，张士平家族的持股比例均超过60%。
新掌门的大考验
尽管魏桥创业已完成两代人的交接，但新掌门张波并不轻松。在国家去产能、促环保、供给侧结构性改革的大趋势之下，以及与美国铝业和英国力拓在几内亚铝土矿上的角逐，集团陷入一系列旋涡：
2012年7月，集团为“响应国家节能降耗精神，顺利完成减排目标”，关停旗下滨州电厂，给盈利能力一直良好的电力板块造成不小的影响；
2017年3月起，集团旗下上市公司魏桥纺织、中国宏桥接连遭遇欧美机构做空危机，两家公司连续停牌近5个月，并遭遇2016财年业绩发布延迟；
2017年8月，集团旗下中国宏桥宣布关停268万吨产能，由此带来的损失超过31.66亿元；
2017年12月，中央环保督察组反馈山东督察情况，魏桥集团因违规自备燃煤电站及电解铝产能严重超标等问题被点名批评……
在经济结构转型带来的变化下，以传统纺织、电力和铝业为主的魏桥创业，从昔日的红海冠军，站在了新时代的风口浪尖之上。
如果说当年缔造了创业神话的张士平赢在抓住时机、逆风而上，从而先人一步将魏桥做大，当粗放式发展时代已终结，以及被张氏家族视为矿业产业链最大话语权的上游资源----铝土矿----被各国“逐鹿”，乃至引发金融冲突，如何带领这家营收超过3500亿的传统企业书写新的奇迹，成为新掌门张波面临的最大考验。
而这，只能留给时间作答。
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